依据蓝盟近20年的服务经历来看，中小企业的信息化遭到环境、人才、资金、职工认识等要素的限制，信息化开展一向不平衡，往往是头痛医头脚痛医脚，一旦产生重大事故丢失不行幻想。因而，将信息化服务外包给专业公司是一个十分优化的解决方案。从中小企业桌面运维来看，面对很多的困扰。

　　中小企业为了敏捷改进运营情况，进步市场竞争力，投入了很多资金，可是，因为使用层次较低，较少涉及到中心事务；

　　软件中的许多功能模块长时间搁置，软件中内含的办理思维未得到遵循，硬件设备未充沛发挥作用，在某些方面乃至增加了职工的作业担负。

　　企业IT办理需求具有很多丰厚IT经历人才，才干确保信息体系正常的的运转状况。但就现在来说，中小企业供给的环境难以招引或留住这些人才，往往仅仅一个网管的职位，因而，人才问题一向困扰着中小企业，成为中小企业信息化建造的“瓶颈”。

　　中小企业最主要的优势是运营办理形式灵敏多变，但运营办理形式的改动将引起事务处理的改动，事务处理的改动又会导致本来量身定制的体系不再合适新事务的要求。假如不修正体系，老体系就难以支撑新的事务处理，本来的投入就会被搁置，就将回到手艺处理状况。而假如修正体系以习惯新事务要求，又需投入资金，且因事务处理不断改动，修正体系的出资变得没完没了。

　　依照传统形式建造信息化需求一次性投入较多的资金，而中小企业自身资金较为缺少，因而资金问题成为中小企业信息化建造的另一道“瓶颈”。

　　从蓝盟的视点来看，对中小企业来讲他们更合适把桌面运维问题交给外包服务商。IT运维外包服务商能够给客户以专业、安全的感觉，无疑更利于中小企业开展。能够协助中小企业加大关于IT问题的把控才能。

　　在IT外包公司的挑选上，主张挑选具有规划的本地化服务商，这样的服务商，对本地化市场环境、人文环境等均有深化的了解，在用户体会等方面会更有优势。

　　文/夏立成 上海蓝盟创始人，复旦校友立异创业沙龙副会长，致力于用IT外包服务赋能企业客户开展，助力其立异、迭代和进化。回来搜狐，检查更多